Ob Einzelcoaching, Business Coaching oder Teamcoaching: im Mittelpunkt
steht immer Ihre Persönlichkeit. Denn sie bestimmt nicht nur Ihren
Führungsstil (Management oder Leadership), sondern entscheidet z.B. auch über Ihr Verhalten bei Konflikten oder über Ihre Work-Life-Balance.
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Als Führungskraft im mittleren und Top-Management lernte ich in
20 Jahren fünf unterschiedliche Unternehmenskulturen kennen. Diese Führungserfahrung (s. mein Profil) schätzen Führungskräfte, Unternehmen
und Privatpersonen in Deutschland sowie international. Gemeinsam
finden wir neue Ideen, Lösungen und Erfolgskonzepte.
Mein situationsbezogenes Coaching konzentriert sich auf Ihre aktuellen,
brennenden Anliegen. Dadurch kommen wir recht schnell auf den Punkt:
Können wir Ihre Situation kurzfristig mit einer begrenzten Zahl von
Sitzungen lösen? Oder brauchen wir für Ihre Situation ein gemeinsames längerfristiges und systematisches Arbeiten ?
Systematisches Einzelcoaching/Intervalltraining: Viele Führungskräfte
sind insgeheim auf der Suche nach ihrer Persönlichkeit. Mit wem können
sie offen darüber sprechen, außer ggf. mit ihren Partnern? Und hören sie
dann zu und nehmen sie Hinweise ernst? Aus langer Praxiserfahrung weiß
ich: Führungskräfte suchen lieber einen professionellen Sparringspartner auf, wenn sie den Willen haben, die Gründe für ihren Führungsstil, ihr Verhalten, ihre persönliche Wirkung oder Konflikte zu erfahren und zu beheben. Deshalb biete ich in diesen Fällen ein systematisches, längerfristiges Coaching an.
Führungstraining: Vielleicht wurden auch Sie aufgrund Ihres fachlichen
Vorsprungs Manager und leisten gute Arbeit. Dann ist das völlig in
Ordnung so. Denn gute Manager sind für Ihr Unternehmen unverzichtbar.
Nur, führen Sie auch gut? Dies finden wir sowohl im situatonsbezogenen
als auch im systematischen Coaching heraus. Anhand Ihres Führungs-
verhaltens klären und üben wir mit Rollenspielen, wo ein Führungstraining
Ihnen wirksam und nachhaltig Nutzen bringen kann. Ich bin sicher:
Führung, Management und Leadership, können Sie lernen, wenn bei
Ihnen eine gewisse "Begabung" und der Wille dazu vorhanden ist.
Auch hängt dies von Ihren Persönlichkeitsmerkmalen ab.
Management und Leadership: Ein guter Manager führt über methodische
und Fachkompetenz sowie über organisatorisches Führungswissen.
Manager steuern das operative Geschäft. Ein Leader bewegt, ohne
seine Aufgaben zu vernachlässigen, Menschen dazu, ihm freiwillig, ohne
Befehl, zu folgen. Er ist Leader durch Wertschätzung, Respekt und
persönliches Vorbild. Er vermittelt seinen Mitarbeitern Visionen, Werte
und Sinn, fordert und fördert soziale Führungskompetenz und emotionale Intelligenz. Er verkörpert als "Inspirator" den Unternehmens- "Geist".
Strategieberatung, Nachfolgeplanung: Im Coaching mit meinen
Klienten entwickelt sich fast immer ein tiefes Vertrauensverhältnis. Oft,
meist gegen Ende eines Coachingprozesses, wünschen meine Klienten,
dass ich sie auch in Strategie-, Personal- und Nachfolgefragen berate, insbesondere auch bei Generationenwechsel mit Konflikten. Sie haben
mich und meinen beruflichen Weg kennen gelernt. Es interessiert sie, von
meiner langen professionellen Erfahrung zu profitieren. Dabei geht es oft
auch um betriebswirtschaftliche oder interkulturelle Fragen auf inter-
nationaler Ebene, da ich beruflich sehr viele Länder auf vier Kontinenten
kennen lernen konnte.