Führung macht einsam ...Wirklich? Im Beruf, Freundeskreis und in der Familie werden oft (unter)bewusst eigene Interessen verfolgt. Das berufliche und private Netzwerk kann stärken - das ist unbestritten. Der Wunsch der Führungskraft ist jedoch groß nach einer unabhängigen professionellen Person, einem*r Sparringspartner*in auf Augenhöhe.
Einer Person,
welche die Führungskraft bei der Klärung unterstützt und den Veränderungsprozess begleitet;
mit einem Blick für die Interessen der Führungskraft;
mit dem Blick für die Zielorientierung und -erreichung;
die das methodische Handwerkszeug und die nötige Erfahrung mitbringt;
die sich in die zu klärende Situation hineinversetzen kann und dennoch vorbehaltlos, ohne die eigenen Hypothesen aufzudrängen, berät;
die davon ausgeht, dass alle Ressourcen bereits in der Führungskraft selbst vorhanden sind;
die in einer herausfordernden beruflichen Situation gemeinsam mit der Führungskraft neue Handlungsoptionen entwickeln kann;
die einen Ruhepol bietet.
Führungsaufgaben in einem neuen Team; Führungsverständnis und -rolle; Herausfordernde Führungsaufgaben erfolgreich lösen; Konflikte im Team lösen; Karriere und berufliche Veränderungen und weitere
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