Klaus Stöckert Unternehmer, Bestseller-Autor (Erfolg geht anders) und Top Speaker ( Gewinner des Excellence Award by Hermann Scherer), ist ein Experte für Digitalisierung und Change Management. Seinen Erfahrungsschatz sammelte er als Topmanager in... der Zeit als CEO eines internationalen IT Marktführers. Seine Schwerpunkt lag in der Transformation der Geschäftsmodelle von einem Technologieanbieter zu einem Software- und Serviceunternehmen sowie die Neuausrichtung der Unternehmenskultur.
Durch seine langjährige Erfahrung kennt er die Herausforderung seiner Kunden wie kaum ein zweiter. Begeisterung und Emotion sind bei Vorträgen von Klaus Stöckert garantiert, ganz nach dem Motto „menschlich - motivierend – mitreißend“.
Für Klaus Stöckert ist der Mensch Erfolgs- und Innovationsfaktor Nummer eins. Er zeigt praxisnah, dass Digitalisierung im Kopf beginnt – nicht im Internet und wie man Mitarbeiter zu Mitgestaltern des Wandels macht.
"Durch seine langjährige Erfahrung kennt Klaus Stöckert die Herausforderung seiner Zuhörer ganz genau. Schnell stellt sein Publikum fest, dass es sich in seinen Vorträgen nicht um angelesenes Wissen handelt, sondern um Praxiserfahrung aus dem Alltag eines Top Managers."
Führung im digitalen Zeitalter
Wie Sie eine Unternehmenskultur schaffen, die Ihre Mitarbeiter begeistert und neue Talente anzieht
Wie Sie hierarchie-, kultur- und generationsübergreifend Ihre Mitarbeiter für den gemeinsamen Erfolg motivieren und gewinnen
Wie Sie Ihre Organisations- und Projektstruktur wirksamer auf die Kundeninteressen ausrichten und Ihren Unternehmenserfolg messbar steigern
Vertrieb im digitalen Zeitalter
Wie Sie erkennen was Kunden wirklich wollen, bevor es Ihr Kunde selbst weiß
Wie Sie auf dynamische Kundenbedürfnisse eingehen und zum Partner Ihres Kunden werden
Wie Sie Ihre Mitarbeiter fit machen für die neuen Herausforderungen des Marktes und die neuen Bedürfnisse der Kunden
Wie Sie sich zu einem kundenzentrierten Unternehmen entwickeln, Kunden zu Fans machen und Ihre Umsätze nachhaltig steigern
Change Management in Zeiten des stetigen Wandels
Wie Sie Ihre Mitarbeiter informieren, motivieren und dadurch Transparenz und Akzeptanz schaffen
Wie Sie die Gründe des Wandels kommunizieren, das Ziel konkretisieren und den Weg dahin aufzeigen
Wie Sie Ihre Mitarbeiter mobilisieren, aktivieren und diese damit zu Mitgestaltern des Wandels machen
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