M & A Strategie GmbH
M & A Transactions - International Projects - Strategy Consulting
Branche:...Beratung bei Unternehmenskauf und -verkauf, Nachfolgeberatung, Management, M&A Advisory
Stadt:
Ulm / München
Mitarbeiterzahl:
1-10 Mitarbeiter
Tätigkeiten
Broker, Corporate Finance Advisory, Mergers & Acquisitions, Post Merger Integration, Pre M&A, Unternehmensnachfolge
Unternehmensbroker + Vorbereitung auf Unternehmensverkauf
Die M & A STRATEGIE GmbH ist auf die Beratung, Gestaltung und Begleitung von Unternehmenstransaktionen, Nachfolgeregelungen und Kooperationen spezialisiert.
Maßgeschneidertes strategisches Konzept
Geglückte Lösungen entspringen im Bereich M & A nicht einem Standardschema. Sie werden von den unternehmerischen und persönlichen Zielen der an der Unternehmenstransaktion Beteiligten geprägt. Daher gießen wir Ihre individuellen Ziele und Wünsche in ein für Sie maßgeschneidertes strategisches Konzept. Dieses setzen wir dann in enger Abstimmung mit Ihnen um. So realisieren wir für Sie das bestmögliche Ergebnis.
Netzwerk langjährig industrieerfahrener Praktiker
Wir verstehen uns als Netzwerk langjährig industrieerfahrener Praktiker. Wir sind davon überzeugt, dass nicht die einfachen linearen Entscheidungen und die lautstark angekündigten revolutionären Umwälzungen, sondern die strategisch wohl abgewogenen und damit evolutiv gestalteten Prozesse den Weg zum Erfolg darstellen.
Seriosität, Kompetenz, Professionalität
Seriosität, Kompetenz und Professionalität lauten unsere unabdingbaren Geschäftsgrundsätze. Sie sind aber gleichwohl nur ein Teil des notwendigen Handwerkszeugs. Strategie basiert auf Zahlen - die Nagelprobe ist in der Praxis aber erst bestanden, wenn die wirklichen Interessenlagen der an der Transaktion Beteiligten und der von ihr betroffenen Menschen erkannt und sorgfältig berücksichtigt sind.
Unternehmens- und Strategie-Check der M & A Strategie GmbH
Der Unternehmens- bzw. Strategie-Check der M & A Strategie GmbH ist im Rahmen der Transaktionsbegleitung als kompaktes Instrument der erste Schritt zur Analyse Ihres Unternehmens. Als Einstieg zur Ermittlung von möglichen Potential- und Ertragssteigerungen Ihres Unternehmens führt er zu konkreten Handlungsempfehlungen. Mit der zielgerichteten Umsetzung unserer Empfehlungen vor dem Unternehmensverkauf erlangt das Unternehmen einen nachhaltig höheren Wert und somit eine gesteigerte Attraktivität für den Unternehmenskäufer.
1. Analyse
Im Rahmen des 1. Schrittes des Unternehmens- bzw. Strategiechecks erfolgt – angepasst auf Ihre konkreten Bedürfnisse – die Analyse von Kunden, Produkten, Prozessen, Finanzen und Markttreibern.
So ermitteln wir die Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken und decken Potentiale auf, um den Ertrag und damit den Wert Ihres Unternehmens nachhaltig zu steigern.
2. Handlungsempfehlungen
Aus den Ergebnissen dieser Analyse leiten wir im 2. Schritt für Ihr Unternehmen konkrete Handlungsempfehlungen ab.
Gemeinsam mit Ihnen gewichten wir die verschiedenen Handlungsempfehlungen. Sie wählen dann die erfolgversprechendsten Themen, die vorrangig umgesetzt werden sollen, um eine nachhaltige Ertragssteigerung zu erreichen.
3. Umsetzung
Erst die professionelle Umsetzung der Handlungsempfehlungen führt zur Erhöhung des Unternehmenswerts.
Die M & A Strategie GmbH bietet Ihnen mit dem eigenen Beraternetzwerk ausgesuchter praxiserfahrener Experten im 3. Schritt eine qualifizierte und kompetente Unterstützung bei der Umsetzung der Handlungsempfehlungen.
Im Rahmen des 1. Schrittes des Unternehmens- bzw. Strategie-Checks erfolgt – angepasst auf Ihre konkreten Bedürfnisse – die Analyse von Kunden, Produkten, Prozessen, Finanzen und Markttreibern.
4. Praxisnah
Wir überschütten Sie nicht mit unverbindlichen Folien und lassen Sie dann damit allein. Unsere erfahrenen Praktiker unterstützen Sie im weiteren Schritt auch aktiv und zielgerichtet bei der Umsetzung. Dabei steuern Sie jederzeit den Umfang dieses Prozesses.
Gerne erläutern wir mit Ihnen unseren Unternehmens- bzw. Strategie-Check in einem unverbindlichen Erstgespräch.
Sie konzentrieren sich auf Ihre Kernkompetenz
Wenn Sie sich in Ihrem Unternehmen auf Ihre Kernkompetenzen konzentrieren, dürfte dafür aber regelmäßig nicht ausreichend Zeit zur Verfügung stehen. Darüber hinaus setzt das M & A-Geschäft Marktkenntnis voraus sowie die diskrete Zugangsmöglichkeit zu potenziellen Käufern oder Verkäufern bzw. kooperationswilligen Geschäftspartnern. Dabei erfordert es einiges Geschick, den wirklich passenden Partner zu finden.
Wenn das Unternehmen nicht reif für die Übergabe ist?
Dann helfen Ihnen unsere qualifizierten und kompetenten Berater bei der Unternehmenssicherung und Ertragssteigerung vor dem Verkauf. Wir definieren mit Ihnen die konkret geeignete Strategie zur Verbesserung des Verkaufsergebnisses und unterstützen Sie in der Umsetzung. Einstieg dazu ist der von uns entwickelte Unternehmens- bzw. Strategie-Check.
Diskrete und professionelle Vorgehensweise
Vertraulichkeit und Diskretion sind bei Unternehmensübertragungen oberstes Gebot. Wollen Sie in den Tageszeitungen Ihrer Region Ihren Verkaufswunsch in den Schlagzeilen sehen? Führen in aller Öffentlichkeit geäußerte Akquisitionsabsichten nicht eher zu überhöhten Preisen? Eine Beauftragung der M & A Strategie GmbH vermeidet unerwünschte Publizität und führt doch zur zielgerechten Ansprache der wirklich interessanten Partner.
Wir steuern den Transaktionsprozess
Es gibt zwar die Möglichkeit, den Kauf- oder Verkaufswunsch anonym in eine öffentliche Datenbank einspeisen zu lassen. Doch das funktioniert selten. Einige unserer Auftraggeber haben das ergebnislos probiert, bevor sie mit unserer Hilfe erfolgreich Ihr strategisches Ziel erreicht haben. Holen Sie sich mit uns ausgewiesene Profis zur Begleitung Ihres Unternehmensverkaufs.
Internationale Dimension
Und schließlich: Sollte sich in Deutschland kein geeigneter Partner finden, weiten wir die Suche über unser gutes persönliches internationales Netzwerk auf Europa, die USA und ggf. China/Süd-Korea aus.
Unsere Einschaltung: Ihr Mehrwert
Beratungsleistungen müssen honoriert werden - das ist richtig. Gerade als Mittelständler sind sie hier verständlicherweise vorsichtig. Im Erfolgsfall wird jedoch der wirtschaftliche Erfolg das durch unsere Einschaltung anfallende Honorar um ein Vielfaches übersteigen.
NEU:
Publikation Dr. Hartmut Schneider: "Nachfolger gesucht -
Wie Sie Ihre Unternehmensnachfolge aktiv gestalten"
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