Führungskräfte brauchen jemanden, mit dem sie sich auf Augenhöhe austauschen können. Diskret, effektiv, produktiv.
Manager und Managerinnen haben begeisternde Ideen, bekommen sie aber oft nicht auf die Straße, ihre PS nicht auf die Strecke. Das
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ist ein häufiges Problem, verschärft durch: Wem kann ich (ver)trauen? Wer ist diskret? Wer hat Stallgeruch und nötige Erfahrung? Wer kann mich darin unterstützen die Unsicherheiten, die die Digitale Transformation verursacht, zu überwinden?
Immer wieder erlebe ich: Selbst festgefahrene, zähe und problembehaftete Situationen lösen sich erfreulich und erstaunlich schnell auf – sobald sie von einem handwerklich geschickten und methodisch versierten Partner gespiegelt, analysiert und zurückgespielt werden.
Einem Partner, der weiß und Erfahrung darin hat, wie Unternehmen in Wirklichkeit funktionieren, wie Konzerne ticken und wie die historisch gewachsenen Entscheidungsprozesse von Mittelständlern ablaufen. Dieser Partner bin ich.
