Ich begleite Unternehmen zu mehr Geschäftserfolg.
Situative Unternehmensberatung in Form von Führungskräfteentwicklung, Führungskräftecoaching, Teamentwicklung, Teamcoaching, Strategieentwicklung und Beratung für Start-Ups. Ich begleite die
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Menschen im Unternehmen. Darüber hinaus biete ich Moderation von Workshops und Firmenveranstaltungen und Coaching. Die Themen, die derzeit in meinem Fokus liegen sind die Einführung agiler Organisationsformen als Begleitung zur Digitalisierung. Agilität ist ein Veränderungsprozess, der neue Unternehmenswerte definiert, eine wert- und sinnorientierte Kommunikations- und Führungskultur prägt und die Unternehmen zu attraktiven Arbeitgebern macht. Weitere Themen sind Vereinbarkeit von Beruf und Familie, Work-Life-Balance und gendersensible Unternehmensführung.