Souverän führen als Teamplayer*in

Die Arbeit mit Adriane hat mich sehr unterstützt mehr und mehr in meine Rolle(n) hineinzuwachsen. Den Online-Kurs "Nein sagen als Chef*in" kann ich als Baustein auf dem Weg sehr empfehlen. Als Teamplayer kann Führung für mich dann gelingen, wenn ich lerne Grenzen zu ziehen. Da gehört ein gut gesetztes "Nein" auch dazu. In diesem Sinne empfehle ich den Kurs an alle, die sich hier erste wichtige Impulse holen möchten, damit diese angewendet und dann auch nach und nach vertieft werden können.

Adrianes Onlinekurs zum Thema “Nein sagen” ist bereits das zweite Training, das ich bei ihr machen durfte. Er bietet eine gelungene Mischung aus fundiertem Wissen, Charme, und Augenzwinkern. Die Inhalte werden anschaulich und ruhig erklärt, sodass der Kurs kurzweilig und angenehm zu verfolgen ist.

Besonders wertvoll fand ich, dass die vorgestellten Tipps und Tools sowohl im Berufsleben als auch im Privatleben anwendbar sind. Die praxisnahen Ratschläge lassen sich leicht in den Alltag integrieren und sind sofort umsetzbar. Sowohl für mich selbst als Product Owner – wo nein sagen besonders wichtig ist – als auch für mein Team sehe ich einen großen Mehrwert, da die vermittelten Inhalte hervorragend weitergegeben werden können.

Das Verhältnis von investierter Zeit und dem, was man aus dem Kurs mitnimmt, ist wirklich gut. Ich kann diesen Kurs jedem empfehlen, der lernen möchte, wie man selbstbewusst und effektiv „Nein“ sagt.

Ich habe den Mini-Videokurs "Nein sagen als Chef*in" gemacht. Dabei hat mir besonders gut gefallen, dass man die Videos Stück für Stück aber und auch mehrfach anschauen konnte. Durch die Wiederholungen konnte ich den Inhalt besser aufnehmen und umsetzten. Seither achte ich darauf ob ich eine neue Aufgabe wirklich annehmen und ggf. Delegieren will oder ob es vielleicht besser wäre sie gekonnt abzulehnen. Vielen Dank für den Kurs. Ich werde mir die Inhalte bestimmt nochmal anschauen.👍

Der Kurs "Nein sagen als Chef:in" mit Adriane war äußerst praxisorientiert. Nach einer kurzen Einführung ging es direkt in praktische Tipps und Übungen über, die sich sofort im Arbeitsalltag anwenden lassen. Die Länge des Kurses ist ideal, um ihn auch in einen vollen Terminkalender zu integrieren. Die Inhalte werden präzise und auf den Punkt gebracht vermittelt, gleichzeitig erhält man viele Anregungen, um über das Gehörte nachzudenken und eigene Beispiele und Situationen im Kopf durchzugehen.

Die im Kurs vorgestellten Modelle sind leicht verständlich und lassen sich problemlos in der Realität umsetzen, was noch einmal die praxisorientierte Natur des Kurses zeigt. Besonders hilfreich fand ich persönlich das Modell der "Nein-Sagen-Treppe". Es half mir, eine konkrete Situation zu analysieren, in der ich Schwierigkeiten hatte, einer Führungskraft Nein zu sagen. Ich konnte besser nachvollziehen, warum ich zögerte, und wie ich durch verschiedene Taktiken zu einem klareren "Nein" gelangen kann, ohne dabei meine Integrität oder mein Selbstbewusstsein zu verlieren oder Arbeitsbeziehungen mit der Führungsebene oder meinen Kolleg:innen zu belasten.

Insgesamt sehr empfehlenswert und (Zeit-)Aufwand-Nutzenverhältnis ist super.

Der Mini-Kurs „Nein sagen als Chef*In“ ist kompakt, effizient und schafft innerhalb einer Stunde Klarheit. Adriane vermittelt den Inhalt auf den Punkt genau und anhand vieler Beispiele.
Zu verstehen, weshalb mir nein sagen nicht leicht fällt, war ein echter Aha-Moment.
Die Tools zur Umsetzung sowie der Bezug zu den verschiedenen Beziehungstypen haben mich ideal vorbereitet, um leichter und umweltverträglicher nein zu sagen. Nicht nur in meiner Rolle als Führungskraft sondern auch als Mutter. Absolute Empfehlung für alle, die souveräner nein sagen möchten.

Der ausgewogene Mix aus theoretischen Impulsen, stimmigen und praxisnahen Beispielen, den praktischen Anwendungen inklusive Arbeitsmaterialien sowie die Möglichkeit zur Selbstreflexion, bieten ein absolutes wertvolles und nachhaltiges Lernerlebnis.

Zunächst erst einmal zu verstehen, warum ein „Nein“ oft so schwer fällt, diese kleinen Anstupser, die unbequem anmuten und dann zum Umdenken anregen, bis hin zu den Stufen, die so absolut sinnvoll sind und den Lernweg bis zum klaren „Nein“ so viel angenehmer beschreiten lassen, habe ich als besonders hilfreich empfunden.

Die klare und strukturierte Art lassen mich als Zuhörerin und Lernende einfach verstehen und mitnehmen – nicht viel Schnickschnack sondern Tools und Modelle präzise dargestellt und für jeden gut und praktisch umsetzbar.

Toll auch das Bonusmaterial. Erst dachte ich, ja, kenne ich, alles schon gehört aber wie schön, dass das gerade auch betont wird und somit die Möglichkeit geschaffen wird, dem theoretischen Modell praktische Tiefe zu verleihen.

Danke dir für diesen wundervollen Kurs. Ich nehme vieles für mich mit und freu mich darauf, die Tipps nun in der Praxis umzusetzen.

Nein sagen als Chef:in - eine Herausforderung, der ich mich Dank des kompakten Videokurses von Adriane gut stellen kann. Neben Impulsen zur Reflexion und Bonusmaterial zu den zugrundeliegenden Theorien stellt sie konkrete Methoden vor, sich in Bezug auf "Nein" in der Führungsrolle weiterzuentwickeln und dabei die Bedürfnisse des Gegenübers zu berücksichtigen.

Schon im zweiten Modul wurde mir klar, welch Geschenk es ist, ein Teamplayer in der Führungsrolle zu sein. In 12 Wochen wurden wir mit Leichtigkeit, viel Feingefühl und Spaß daran geführt, den Balance-Akt einer souveränen Führung zu meistern.

Ein rundes Programm, das hilft, die wesentlichen Führungs-Challenges mithilfe praktischer Mothoden zu bewältigen. Die wöchentlichen Schwerpunktthemen bauen sich zu einem tollen Fundus auf, aus dem man im Alltag schöpfen kann. Durch die vielen praktischen Übungen in der Gruppe kommt man schnell raus aus der Theorie und rein in die Anwendung. Zudem sind Adriane und Marc super flexibel und gehen auch spontan auf Themenwünsche ein. Rundum empfehlenswert!

Ein sehr gutes und professionelles Programm für Führungskräfte. Einige Inhalte habe ich direkt im Arbeitsalltag integrieren können. Die erlernten Tools lassen sich besonders gut im Mitarbeitergespräch einsetzen.

Richtig tolles Programm - individuell, nahbar und authentisch mit vielen hilfreichen Beispielen aus der Praxis. Adriane und Marc geben neben den Inhalten immer wieder spannende Impulse. In den 12 Wochen bekommt jedes Thema seinen Raum und als Bonus hatten wir hinterher eine tolle Gruppe für den Austausch und gegenseitige Unterstützung auch über das Seminar hinaus.

tolle individuelle Betreuung. Adriane und Marc nehmen sich immer Zeit für Fragen und geben hilfreiche Tipps und Anregungen.